Nếu bạn từng cân nhắc đến việc mở doanh nghiệp sản xuất quần áo, thì đây là thời điểm thực hiện điều đó vì ngành công nghiệp thời trang toàn cầu đang phát triển mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Thực tế, ngành công nghiệp thời trang toàn cầu có trị giá khổng lồ 406 tỷ đô la Mỹ1.
Mọi người luôn cần đến quần áo, với xu hướng thời trang thay đổi không ngừng và văn hóa đại chúng, việc nâng cấp tủ quần áo là một việc làm thường xuyên.
Trong bài đăng này, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn những điều cần biết khi bắt đầu gia nhập vào ngành công nghiệp này và mở một xưởng sản xuất quần áo của riêng mình. Chúng tôi sẽ bắt đầu trình bày những điều cơ bản về sản xuất quần áo trước khi giới thiệu cho bạn 10 bước có thể thực hiện để bắt đầu công việc kinh doanh.
Chúng tôi sẽ tóm lược mọi thứ bằng cách chia sẻ câu chuyện thành công của một nhà sản xuất quần áo bán hàng may mặc trên Alibaba.com và thảo luận về một số thách thức có thể xảy ra khi vận hành doanh nghiệp trong ngành này.
Mục lục
Cho đến những năm 1800 khi thế giới chuyển biến theo hướng công nghiệp hóa, những người nội trợ thường làm quần áo thủ công cho gia đình mình và đôi khi là các thành viên trong cộng đồng ở địa phương của họ. Quần áo được thiết kế vừa vặn với người mặc và kiểu dáng nhìn chung khá đồng nhất.
Tuy nhiên, thế kỷ 19 đã chứng kiến sự thay đổi về việc quần áo được sản xuất hàng loạt và thiết kế trong phạm vi nhiều kích cỡ tiêu chuẩn. Mặc dù kiểu dáng vẫn còn tương đối hạn chế, nhưng đây là sự khởi đầu của ngành công nghiệp thời trang mà chúng ta biết đến ngày nay.
Cái tên nói lên tất cả, một doanh nghiệp sản xuất quần áo chính là sản xuất hàng may mặc. Các xưởng này sản xuất quần áo để bán cho các nhà bán lẻ khác, hoặc bán trực tiếp cho người tiêu dùng.
Vì doanh nghiệp sản xuất quần áo thường chuyên về một số mặt hàng may mặc giới hạn, nên thông thường nhất là họ sẽ bán cho nhà bán lẻ đang tìm kiếm hàng lên kệ.
Hai loại hình sản xuất quần áo chính mà doanh nghiệp cung cấp là dịch vụ gia công (CMT) và sản xuất trọn gói (FPP). CMT có nghĩa là bạn sẽ tạo ra hàng hóa mà người mua đặt hàng, trong khi với FPP, người mua sẽ mua hàng hóa mà bạn đã sản xuất toàn bộ. Với CMT, người mua có thể thiết kế hàng may mặc.
Hiện bạn đã hiểu doanh nghiệp sản xuất quần áo là gì, giờ đây hãy dành chút thời gian để nói về cách bắt đầu kinh doanh.
Trước khi tham gia vào lĩnh vực sản xuất quần áo, bạn nên tìm hiểu kỹ về ngành công nghiệp này. Hãy xem các mô hình kinh doanh khác nhau của những nhà sản xuất quần áo thành công đang sở hữu. Nghiên cứu xu hướng trong ngành.
Ngành công nghiệp may mặc khá ổn định với ý nghĩ rằng mọi người sẽ luôn cần quần áo để mặc. Tuy nhiên, xu hướng đến và đi rất nhanh chóng, đặc biệt là khi văn hóa đại chúng có thể tiếp cận thông qua các phương tiện truyền thông mạng xã hội.
Ví dụ, năm 2020 đã chứng kiến sự tăng vọt doanh số bán hàng của trang phục mặc nhà2 vì mọi người buộc phải ở nhà do cách ly xã hội. Nhuộm buộc (Tie-dye) là một xu hướng phát triển nhanh trong năm vừa qua3 do mọi người cảm thấy thoải mái hơn khi chọn vẻ ngoài táo bạo vì họ sẽ không xuất hiện trước công chúng.
Những thay đổi trong xu hướng không phải là vấn đề miễn là bạn đã chuẩn bị để định hướng chúng. Với bất kỳ mặt hàng thời thượng nào nhu cầu cũng sẽ tăng vọt và giảm nhanh, vì vậy bạn cần học cách tạo ra nguồn cung phù hợp với điều đó.
Khi nói đến sản xuất quần áo, có rất nhiều thị trường ngách để bạn lựa chọn. Hãy cùng xem một số phong cách quần áo khác nhau mà bạn có thể tạo ra.
Thậm chí trong mỗi thị trường ngách này, bạn có thể tạo ra nhiều loại quần áo. Những thứ cơ bản sẽ là áo sơ mi, quần tây, quần ngắn, tất, váy và đầm.
Điều cần thiết cho sự thành công của doanh nghiệp sản xuất quần áo là chọn đối tượng mục tiêu mà bạn có thể phục vụ tốt. Như chúng tôi đã đề cập bên trên, bạn có thể bán cho người tiêu dùng hoặc nhà bán lẻ, với việc bán hàng cho nhà bán lẻ là cách tiếp cận phổ biến nhất.
Nếu bạn đang nhắm mục tiêu đến nhà bán lẻ, bạn nên thu hẹp đối tượng theo người tiêu dùng mà họ phục vụ. Ví dụ nếu bạn định sản xuất đầm, bạn sẽ nhắm mục tiêu đến nhà bán lẻ bán quần áo cho phụ nữ. Bạn cũng sẽ cần xác định vị trí của các nhà bán lẻ này. Bạn sẽ bán cho những cửa hàng ở địa phương hay nhà bán lẻ bán quần áo trên khắp thế giới?
Thu hẹp hơn nữa theo mức giá sản phẩm của bạn. Bạn đang sản xuất những loại quần áo sẽ cần cân nhắc việc phù hợp với ngân sách, sang trọng hay tầm trung?
Hơn nữa, khách hàng lý tưởng của bạn sẽ tìm kiếm nhà sản xuất quần áo ở đâu? Họ sẽ thực hiện đơn đặt hàng lớn như thế nào? Họ sẽ muốn hoặc cần hàng may mặc theo yêu cầu không? Họ xem trọng tính bền vững và thương mại công bằng hay họ có đồng ý với việc bạn thực hiện các biện pháp để giảm chi phí sản xuất không?
Hiểu rõ về đối tượng mục tiêu của bạn là ai sẽ giúp bạn đi đúng đường. Việc xác định đối tượng này ngay từ đầu sẽ giúp bạn đưa ra quyết định có chủ đích hơn khi xây dựng doanh nghiệp của mình.
Chúng tôi đã đề cập bên trên rằng ngành công nghiệp thời trang là ngành rất bao quát. Điều đó có nghĩa là có thể có nhiều doanh nghiệp khác phục vụ cùng một đối tượng và sản xuất hàng may mặc giống như bạn. Vì bạn có thể sẽ có một số đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp, bạn phải có một điểm bán hàng độc đáo hoặc một đề xuất giá trị sản phẩm giúp bạn khác biệt với phần còn lại.
Điều này không có nghĩa là bạn phải “tốt hơn” đối thủ. Mà chỉ đơn giản là bạn phải có gì đó khác biệt. Vì bạn đang làm việc với một đội nhóm riêng biệt cùng các kỹ năng độc nhất, nên gần như không thể vận hành giống hệt đối thủ cạnh tranh.
Xác định những gì bạn làm là khác biệt và tận dụng điều đó để thu hút người mua tiềm năng.
Đề xuất giá trị sản phẩm có thể liên quan đến chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Có thể là sự đảm bảo về thời gian hoàn tất đơn hàng hoặc thời gian quay vòng. Chỉ cần tìm ra những gì bạn có thể làm để cung cấp trải nghiệm độc nhất có lợi cho khách hàng và gắn kết cùng điều đó.
Một doanh nghiệp sản xuất quần áo cần khá nhiều vốn để bắt đầu vì quá trình sản xuất đòi hỏi khá nhiều trang thiết bị. Tạo lập ngân sách để xác định chính xác số tiền bạn cần để bắt đầu.
Một vài yếu tố cần xem xét bao gồm:
Cộng tổng chi phí khởi nghiệp và tìm ra chi phí để duy trì các hoạt động này ở sản lượng mục tiêu của bạn. Xác định số tiền mà bạn phải đầu tư vào doanh nghiệp là bao nhiêu và xác định mức hỗ trợ tài chính mà bạn có thể sẽ cần để duy trì hoạt động cho đến khi hòa vốn.
Với mọi ước tính hãy ước lượng dư một chút vì bạn nên bắt đầu với nhiều vốn hơn là quá ít vốn. Tất cả thông tin này sẽ đặc biệt hữu dụng khi bạn lập kế hoạch kinh doanh của mình.
Khi bạn đã tìm ra phương hướng chung cho doanh nghiệp của mình, đã đến lúc phải ngồi xuống và vạch ra kế hoạch kinh doanh. Điều này đóng vai trò kim chỉ nam cho bạn khi tiếp tục xây dựng doanh nghiệp.
Một kế hoạch kinh doanh nên bao gồm:
Kế hoạch kinh doanh của bạn có thể khá bình thường, đặc biệt là đối với bản nháp đầu. Bạn không phải lo lắng quá nhiều về việc định dạng phù hợp cho đến khi bạn kết hợp kế hoạch kinh doanh với nhau để thuyết trình đầu tư cho việc kêu gọi vốn.
Nếu bạn đang cố gắng gọi vốn, bạn sẽ thêm một phần trong kế hoạch kinh doanh về yêu cầu kêu gọi vốn của mình. Bao gồm bạn cần bao nhiêu vốn và cách thức bạn sẽ sử dụng vốn.
Bắt đầu với một đội ngũ đáng tin cậy là chìa khóa để xây dựng một doanh nghiệp bền vững. Bạn sẽ cần xây dựng một đội ngũ gồm những người chuyên nghiệp, có nỗ lực, đáng tin cậy và có tay nghề cao. Đội ngũ của bạn không chỉ cần người có kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp mà ít nhất một phần trong đó phải có kinh nghiệm về khởi nghiệp. Đó là vì đạt kết quả kinh doanh tốt lúc khởi đầu khó hơn rất nhiều so với việc duy trì hoạt động của một doanh nghiệp phát đạt.
Giả định bạn là Giám đốc điều hành (CEO), điều khôn ngoan là nên sở hữu những người có kinh nghiệm về kế toán, tiếp thị, quảng cáo, bán hàng, tìm nguồn cung ứng và quan hệ khách hàng. Vì bạn đang mở xưởng, nên kinh nghiệm hậu cần hoặc kỹ thuật công nghiệp cũng rất quan trọng. Bạn cũng sẽ cần nhà thiết kế và chuyên gia để tạo ra hàng mẫu cho hàng may mặc của bạn.
Có một đội ngũ kinh nghiệm đa dạng sẽ cho phép bạn giao phó những nhiệm vụ khác nhau cho cá nhân có thể xử lý chúng tốt nhất.
Tùy thuộc vào loại vốn mà bạn có, một số thành viên sáng lập này có thể có vốn chủ sở hữu trong công ty thay cho tiền lương trong khoảng năm đầu. Vạch ra một cấu trúc phù hợp cho tất cả thành viên trong đội ngũ.
Cũng cần lưu ý rằng, nếu bạn có ý định kinh doanh với bạn bè hoặc thành viên trong gia đình, hãy đảm bảo việc đặt ra ranh giới nghề nghiệp. Đừng bổ nhiệm những người không đủ tiêu chuẩn vào vị trí quan trọng chỉ vì họ là người thân của bạn. Điều này sẽ gây ra căng thẳng và nhiều vấn đề.
Hãy nhớ rằng bạn cũng sẽ phải thuê công nhân cho xưởng. Một số bộ phận của quy trình sản xuất có thể yêu cầu công nhân có tay nghề cao để may và cắt vải thủ công.
Bước tiếp theo là xây dựng một kế hoạch bán hàng. Kế hoạch bán hàng phác thảo cách bạn sẽ tối ưu quy trình bán hàng nhằm rút ngắn chu kỳ và cuối cùng là có được nhiều khách hàng hơn.
Kế hoạch bán hàng của bạn nên phác thảo mục tiêu doanh thu trong một khoảng thời gian cụ thể, thông tin hiện tại về ngành nghề và thị trường, cách bạn có thể tối ưu hiệu suất của đội ngũ, cách bạn có thể sử dụng tốt nhất nguồn lực của mình, công nghệ mà bạn sẽ sử dụng, trách nhiệm của từng người, và bạn sẽ đánh giá thành công của mình như thế nào.
Bên dưới là một số câu hỏi cần trả lời khi bạn tìm cách tối ưu quy trình:
Mục tiêu ở đây là ghi lại quá trình mà người mua trải qua từ khi họ là khách hàng tiềm năng cho đến khi họ gửi đơn đặt hàng. Điều này sẽ giúp bạn đặt ra tiêu chuẩn để người đại diện bán hàng tuân theo nhằm tạo trải nghiệm khách hàng nhất quán.
Tiếp theo, đó là thời gian để thành lập xưởng của bạn. Bạn phải chọn một vị trí hợp lý. Khu vực nông thôn với chi phí tài sản thấp hơn và chi phí sinh hoạt nói chung cũng thấp, sẽ tốt hơn cho việc chọn vị trí. Điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm tiền cho việc xây dựng xưởng và tiếp cận với nguồn lao động rẻ hơn.
Tiếp đó, bạn sẽ phải đặt mua thiết bị và thiết lập không gian nhà máy với cách bố trí tối ưu và hiệu quả nhất.
Nếu bạn không có kỹ sư công nghiệp trong đội ngũ, bạn có thể cần phải thuê một kỹ sư đến để tư vấn và giúp bạn thiết lập cũng như lên kế hoạch hoạt động. Chuyên gia này sẽ giúp bạn tối ưu hoạt động để tiết kiệm thời gian và tiền bạc.
Khi mọi thứ đã diễn ra tốt đẹp và quá trình sản xuất đã bắt đầu, đã đến lúc bạn nên niêm yết sản phẩm trực tuyến. Ngày nay, nhiều nhà bán sỉ và nhà sản xuất đang tìm kiếm sự thành công trong việc niêm yết sản phẩm của họ trên sàn thương mại điện tử B2B, như Alibaba.com.
Niêm yết sản phẩm trên nền tảng này sẽ giúp thương hiệu của bạn xuất hiện trước nhà bán lẻ và người mua doanh nghiệp đang tìm nguồn cung ứng quần áo cho cửa hàng của họ. Bản chất của Alibaba.com và những nền tảng tương tự cung cấp cho bạn khả năng kết nối với người mua B2B nghiêm túc ở gần và cả ở xa. Điều này cũng có nghĩa là bạn có thể xuất ngay từ đầu nếu bạn quyết định chọn vậy.
Khi bạn niêm yết sản phẩm trực tuyến, hãy đảm bảo rằng bạn sử dụng hình ảnh và video chuyên nghiệp để giới thiệu những mặt hàng quần áo. Sử dụng người mẫu để niêm yết sẽ hấp dẫn hơn so với sử dụng hình nộm.
Khi bạn tối ưu danh sách sản phẩm, hãy có chủ đích với các từ khóa mà bạn sử dụng trong tiêu đề và mô tả để các mặt hàng dễ dàng được tìm thấy khi người mua tìm kiếm trên sàn thương mại.
Để bạn có thể hình dung rõ ràng hơn về mọi thứ mà chúng tôi đã đề cập mà đã được kết hợp với nhau bằng cách lập kế hoạch phù hợp và làm việc chăm chỉ, chúng ta hãy nhìn vào câu chuyện thành công của một nhà sản xuất quần áo bán hàng may mặc trên Alibaba.com.
Nichol là một nhà sản xuất quần áo của Ý chuyên sản xuất áo sơ mi cho nam giới và trẻ sơ sinh. Ban đầu anh ấy bắt đầu việc kinh doanh với Camiceria Mira phục vụ thị trường địa phương. Tuy nhiên, anh ấy sớm nhận ra sản phẩm của mình có nhu cầu lớn hơn, và anh ta bắt đầu dành nhiều thời gian cũng như tiền bạc để đi tham dự các triển lãm thương mại và các sự kiện trong ngành.
Vào năm 2013, anh nhận thấy rằng với cách niêm yết sản phẩm trên Alibaba.com có thể tiếp cận người mua từ khắp nơi trên thế giới mà không cần ra khỏi nhà. Nichol đã làm việc với người mua ở Châu Phi, EU, Hoa Kỳ và các nước khác.
Ngày nay, Nichol nhận được hơn chục yêu cầu mỗi ngày. Anh ấy cho biết các đơn đặt hàng trung bình từ 500 đến 1.000 chiếc. Mục tiêu của anh ấy là sử dụng Alibaba.com để tiếp tục kết nối với khách hàng lớn hơn và phát triển công việc kinh doanh của mình.
Nichol nhận xét việc sử dụng nền tảng này rất dễ dàng và điều đáng kinh ngạc là anh ấy có thể tạo kết nối toàn cầu chỉ với “một vài cú nhấp chuột.”
Trước khi tóm lược mọi thứ, điều quan trọng là phải chỉ ra một số thách thức có thể gặp phải đối với việc sản xuất quần áo.
Chúng ta hãy cùng nhìn vào một vài khía cạnh khó khăn của ngành công nghiệp thời trang nhé.
Mở xưởng thì rất là tốn kém. Sản xuất quần áo yêu cầu nhiều loại máy móc khác nhau và chúng có thể chiếm rất nhiều diện tích.
Riêng chi phí khởi nghiệp đã là một rào cản lớn đối với nhiều người quan tâm đến việc thành lập doanh nghiệp sản xuất quần áo.
Nhiều nhà sản xuất quần áo sản xuất ra các mặt hàng tương tự nhau, vì vậy hành động nhanh chóng khi xu hướng vừa mới xuất hiện là chìa khóa để dẫn trước và vượt xa đối thủ cạnh tranh. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp của bạn có chỗ đứng trong cuộc cạnh tranh và tạo nên sự khác biệt.
Nếu bạn có thể sản xuất hàng may mặc khi chúng vẫn đang được ưa chuộng (mà không phải hy sinh chất lượng vì lợi ích của tốc độ), thì công việc kinh doanh của bạn sẽ có kết quả tốt.
Chúng tôi đã đề cập nhanh về vấn đề này bên trên, nhưng các mốt thay đổi liên tục có thể nhanh chóng làm gián đoạn hoạt động sản xuất thường xuyên vì thế nhà sản xuất cần đưa ra quyết định nhanh để bắt kịp xu hướng. Quyết định kinh doanh nhanh chóng sẽ có rủi ro cao, nhưng chúng cũng có thể mang lại lợi ích lớn.
Đôi khi, việc sản xuất nhanh chóng một mặt hàng đang thịnh hành có thể giúp bạn kiếm được rất nhiều tiền. Nhưng thỉnh thoảng, nó sẽ dẫn đến việc sản xuất quá mức khiến bạn trữ hàng quá nhiều. Tình huống này sẽ khiến bạn phải trả giá, nhưng một lần nữa, đây là một rủi ro mà bạn phải sẵn sàng chấp nhận.
Dù bạn tạo ra kiểu văn hóa công ty nào đi chăng nữa thì cũng khó có thể làm cho công việc tại xưởng trở nên thích thú và thú vị. Người lao động gắn bó với công việc của họ, và khi được trả mức lương tương đối thấp, họ không có động lực để vượt hơn ngoài mong đợi trong công việc.
Nếu có điều gì đó sai sót trong quá trình sản xuất, bạn không thể mong đợi công nhân chỉ ra hoặc đưa ra giải pháp để khắc phục. Vì điều này thực sự không có trong mô tả công việc của họ.
Trí tuệ nhân tạo (AI) đã tối ưu các quy trình trong rất nhiều ngành công nghiệp. Chậm mà chắc, AI đang tìm đường thâm nhập vào ngành thời trang. Các nhà lãnh đạo trong ngành buộc phải nắm được xu hướng công nghệ mới nhất để theo kịp đối thủ cạnh tranh.
Đây không nhất thiết là một điều tiêu cực, nhưng có thể là một thách thức đối với công ty khởi nghiệp vì công nghệ mới nhất sẽ đi kèm với một mức giá rất đắt.
Ngành công nghiệp thời trang đang phát triển theo từng năm và chưa bao giờ có thời điểm gọi là tốt hơn để thực hiện. Xây dựng doanh nghiệp sản xuất quần áo ngay từ đầu cho đến lúc hoàn thiện là một quá trình, nhưng với đội ngũ phù hợp, nguồn lực đầy đủ và một chiến lược vững chắc, bạn có thể biến điều đó thành hiện thực.
Khi bạn đã chọn được mặt hàng sẽ thực hiện, lập kế hoạch kinh doanh, thành lập xưởng và bắt đầu sản xuất, bạn sẽ sẵn sàng cho việc bán quần áo. Khi thời điểm đến, Alibaba.com luôn ở đây và sẽ giúp bạn thiết lập cửa hàng kỹ thuật số, niêm yết sản phẩm và tìm người mua cho bạn.
Năm ngoái trên Alibaba.com, ngành công nghiệp thời trang và may mặc đã chứng kiến mức tăng trưởng hơn 60% so với cùng kỳ năm trước về lượng người mua và hơn 50% cơ hội kinh doanh. Do các quốc gia mua hàng chính sẽ dần dỡ bỏ các hạn chế kiểm dịch và các triển lãm thương mại trực tuyến đang được tổ chức, nền tảng này dự kiến sẽ chứng kiến sự tăng trưởng lớn lượng người mua hàng may mặc và cơ hội kinh doanh vào năm 2021.
Danh mục hàng may mặc hàng đầu trên Alibaba.com:
Liên hệ với chúng tôi ngay nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về cách Alibaba.com có thể giúp bạn phát triển doanh nghiệp sản xuất và đạt được mục tiêu.
Tham khảo:
1. https://fashionunited.com/global-fashion-industry-statistics/
2. https://www.foxbusiness.com/lifestyle/gap-loungewear-retailers-increase-sales
3. https://www.elle.com/fashion/a33435723/tie-dye-trend-2020/
Cách mua bán an toàn trên Alibaba.com
5 sản phẩm thực phẩm và đồ uống xuất xứ từ Việt Nam tốt nhất để xuất khẩu trên toàn cầu
Sản xuất OEM so với ODM: Đâu là điểm khác biệt?
Cách tìm nguồn hàng sỉ giá rẻ để kinh doanh: hướng dẫn bài bản
Kinh doanh trên Zalo như thế nào? Hướng dẫn sử dụng Zalo để kinh doanh
Sự khác nhau giữa thương mại nội địa và quốc tế
5 điều bạn cần biết khi mua hàng sỉ trực tuyến
Tác động của giá dầu tăng lên thương mại B2B